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? 1993年冬天的一個夜晚,捧著“金飯碗”的文一波在北京和平里約見兩位老同學。其中一個同學手里拿著當年流行的“大哥大”,另一位同學拿著幾頁商業(yè)計劃書,找他一起探討“下海”創(chuàng)業(yè)的事情,這兩個同學剛剛在生意上賺了不少錢,想自主創(chuàng)業(yè)投資個公司做一做。他們說看中了文一波環(huán)境專業(yè)的科研能力和學術背景,想三個人一起創(chuàng)辦個環(huán)保企業(yè)試試。就這樣,在兩個同學的慫恿之下,毫無準備的文一波半推半就地“下海”了。1993年12月23日,北京桑德環(huán)境技術發(fā)展公司(桑德集團有限公司前身)正式注冊成立。公司創(chuàng)始人出身技術派,做事力求完美,但畢竟是白手起家,迅速打開知名度是迫切所需。綜上兩點,文總和他的創(chuàng)業(yè)伙伴為公司取了“桑德”這個名字,英文sound有兩層含義,一個是聲音,一個是完美。
? 從學術研究到下海經商,倉促轉換身份的文一波在起步階段就體會到了市場的殘酷。原本以為只要技術好、產品好就能有市場,但現(xiàn)實很快令他們感到沮喪。由于缺乏管理經驗和對風險的預知,僅僅幾個月的時間,創(chuàng)業(yè)啟動資金就全部“燒”完,但卻仍然一個項目也沒有接到。
? 本就在公司遭遇困頓,朝不保夕的時候,又發(fā)生了兩件 “雪上加霜”的事情:其中一件是兩位合伙人見情況不妙,未能經受住困境和虧損,丟下一堆爛攤子一走了之了。另一件是文一波本人因為下海創(chuàng)業(yè)并在私營公司任要職,被原單位除名,這也就切斷了文一波回去工作的所有退路。
? 苦心創(chuàng)立的公司遭遇如此大的變故,讓文一波不得不重新審視自己,各種接踵而至的麻煩讓文一波懂得,創(chuàng)業(yè)不再是簡單地遵循做學術的那一套理論,擺在面前的問題錯綜復雜,如何通過科學管理讓企業(yè)活下去,是值得思考的重要難題。面對殘酷的現(xiàn)實,文一波咬緊牙關,在創(chuàng)業(yè)旅程的第一個關口,再三思考最終決定——留下來、干下去。
? 過往經驗是一塊塊磚石,漸漸砌成自己的堡壘。好的,壞的,一并經歷過,于是如人飲水,冷暖自知。回憶起那段經歷,文一波說:“那可能是我一生中最為灰暗的日子,苦心創(chuàng)立的公司又掙扎在生與死的邊緣線上。堅持還是放棄?毀滅還是重生?于當時來說,確實是個大問題。”最終,經過一番抉擇,也可以說別無選擇,文一波留了下來。
? 文一波硬著頭皮接手生意,孤軍奮戰(zhàn)的他曾經面臨過連續(xù)9個月沒有項目的痛苦與煎熬。在走投無路的時候,他找主管單位幫忙借款,結果是沒錢;找銀行貸款,結果是不貸;為了企業(yè)起死回生,他殫精竭慮、四處奔波,但現(xiàn)實依舊險象連連,現(xiàn)金流瀕臨斷裂的窘迫局面。
? 等待可以耗費一個人的精氣神,也可以讓一個人蓄勢待發(fā)。在經歷了漫長的市場考驗之后,桑德終于等來了第一個機會。1994年的一天,文一波拿下了創(chuàng)立公司以來的第一個項目——錦州啤酒廠廢水處理項目的設計和技術支持。從項目對接到項目完成,文一波和他的桑德交出了一份滿意答卷,讓瀕臨絕境的企業(yè)起死回生,也為困境中的他注入強心劑。
? 錦州啤酒廠的項目服務做完后,客戶很滿意,桑德的技術和口碑也漸漸在業(yè)內傳播開來。“桑德”這一寓意完美的品牌,從此在中國環(huán)保產業(yè)發(fā)出堅實的聲音。

在這960萬平方公里土地上,有一天我們是否會失去自己的繁衍生息之地?鐵肩擔道義,當環(huán)境污染逼近難以承受的底線時,一部分人正試圖尋找能澤被后代的規(guī)則和秩序。

二十年來,桑德人堅信“天人合一”的和諧自然相處哲學,堅持“持續(xù)創(chuàng)新追求完美”的精神主張,在改善環(huán)境的長征路上一步一個腳印的前行,從未止步。這一串串腳印里蘊涵著桑德執(zhí)著的理想、縝密的技術解決方案、現(xiàn)實可行的商業(yè)模式,這一串串腳印也是支點,它撬動著、指引著中國環(huán)保產業(yè)向前的一大步發(fā)展。

“互聯(lián)網+”時代,桑德品牌堅持創(chuàng)新完美的同時,更注入了創(chuàng)新思維、有容乃大、兼收并蓄的新理念,提升了新高度、新境界。